产品不对，啥都白费！
产品已经进入“四核时代”而你却还在纠结“产品如何搞促销”！
产品成功的前提：比消费者更了解消费者！
垄断才是最佳的商业模式，垄断“产品（品类）核心资源”才是产品长远发展的保证！
爆品才是消费者认知和记忆品牌的捷径，爆品成就品牌！
行业先机是通过旺销产品（爆品）抢占的！
产品终究会落伍的，除非升级迭代！！

致命第一伤：
产品升级，就是产品换换包装
原因分析：
没有进行科学的产品诊断，进行科学的产品升级。

致命第二伤：
产品已经进入“四核时代”而你却还在纠结“产品如何搞促销”
原因分析：
你还在，按10年前的套路，卖产品吗？
当“不促不销”升级变态“促而不销”
当你看到竞争对手的产品，你“眼前一亮”的时候，
我相信，你的产品OUT了 。

致命第三伤：
我的产品每个好处，我必须都要让消费者知道，只有这样消费者才会认可我的产品。
原因分析：
1、好产品不等于好卖的产品。好产品不等于是受欢迎的产品，产品受欢迎是因为产品的特点与消费者产生了“共鸣”。
2、把大众产品当成“直销”“一对一”销售来买。在目前信息爆炸，产品过剩的环境下，面面俱到只有死路一条。

致命第四伤：
只要我的产品质量好，就不愁卖
原因分析：
没有从用户的角度看待产品。
我们相信“好产品有好市场”
可事实是，每年有90%以上的新产品“沉沙红海，灰飞烟灭”？
如何让自己成为那成功的10%？

致命第五伤：
只有搞出“市场稀缺产品”，才能赢得市场
原因分析：
“一招鲜吃遍天”时代已经过去。现在必须是“系统思维”致胜，从前期产品立项研发开始，就要有用户思维与市场思维。

致命第六伤：
薄利多销
原因分析：
长期以销售主导产品的最终结果。最后很有可能是薄利没有多销，为什么，因为薄利后，您就失去了对这个产品的系统支持，产品的销售支持跟不上，最终产品也就败落了。

致命第七伤：
我们是小企业，不可能获得市场“地位”，我就是有好产品也形不成气候。
消费者认为您是“第一”您就是第一，无关大小。
要“抢眼抓心动手”，用心智绑架消费者
装象成就地位

致命第八伤：
“超级特价”“买一送一”，就能成就“爆品”
原因分析：
爆品不等于爆款。促销只能加速产品衰退.
超级产品才是营销之大成。